10月20日消息，国内知名团购网站24券凌晨在官网发布声明称因公司经营业务的重大调整，公司决定从商家、用户和员工长期利益的角度，暂时进入一段时间的“长假期”。因此在未来的几周时间内无法为用户提供服务。等待近期调整后，将恢复对用户的服务。据了解24券关停期间，员工将带薪休假，恢复运营时间未知。此次涉及范围包括北京总部和全国12家分公司在内的全体300多名员工。

24券官方声明

　　据鞭牛士透露24券无限期关停的主要原因是老股东将公司账户中240万美金非法划走到第三方账户，不同意团队激励条款导致新投资无法进入，及突发某债权人向法院申请强制索要赔偿，业务受严重影响。20日起关停网站以待股东层面解决合理团队激励和资金问题后恢复正常运营。

　　据了解，24券网站关停不影响20日之前的订单，用户在20日之前所下订单仍然有效。

　　24券与投资方矛盾回顾：

　　早在九月份，24券便已经爆出与投资方的矛盾。9月，公司创始人、CEO杜一楠的一封“与投资方宣战”的邮件爆出公司与投资方矛盾，从现在来看，杜一楠与在24券担任临时COO的投资方代表KK的邮件往来不仅表明双方矛盾扩大，甚至成为24券股东撤资网站关停的导火索。8月，KK正式加盟24券出任COO，负责帮助24券进行业务、人员上的调整，以帮助公司尽快摆脱巨亏、走上正轨。在KK看来，自己所代表的投资方马来西亚投资方与24券创始人之间合作关系一直不错，而在5月杜一楠本人还曾主动向董事会群发邮件，希望KK全职加盟帮助公司。

　　KK的正式入驻，意味着24券已成为一家完全由投资方控制的公司。而据KK透露，早在投资方对24券追加投资时，投资方就已在董事会中占据多数席位。目前24券董事会共有5个席位，其中马来西亚投资者两席、新加坡投资一席、创始人两席(分属CEO杜一楠和公司前COO彭雷)。董事会席位上双方的不平衡意味着在管理和权力分配上将很容易激发矛盾。自2010年正式上线到现在，24券先后完成了五轮融资，总融资超过5000万美元。为何矛盾激化双方各执一词，杜一楠称KK所代表的马来西亚投资方在24券急需资金的时候没有给予支援、停止了跟投计划;但在24券经营状况好转、有新的战略投资者愿意接盘的情况下，又转过来谈条件。KK则称杜一楠对外所说的“能够长期支持24券的新战略投资者”到现在也没有出现，实际情况是现有投资方持续注资，以维持公司正常经营。而真正的导火线是资方代表对外放话，称杜一楠已经放弃24券，且未经允许自行扣下200万元的公司运营资金;而投资方也因杜一楠未经过董事会批准个人“扣押”资金、单方面赶走资方代表的行为而愤怒，由此决定暂停注资。可以说杜一楠与投资方矛盾由来已久，因此才酿成如今24券老股东撤资网站“放长假的局面”

　　团购网站马太效应愈发明显 洗牌仍将继续

　　在经历去年整体裁员之后，目前国内团购业并不太平，不仅24券与投资方矛盾激化，此前拉手网的日子也并不好过。CEO吴波离职风波仍未平息。9月份美团网也被爆出正进行大幅度全国性裁员。而作为分类信息网站巨头的58同城其团购业务裁撤也表明目前国内团购网站在模式模仿、投资烧钱后面临的盈利难、融资难以持续的困境。裁员、关站的背后，是团购网站在融资难的情况下，希望通过此举达到稳健的资金流。而国内团购业毛利率低也是团购网站在盈利和融资间难以平衡的关键因素。根据团800发布的数据，目前国内团购业虽然从数据上看起来还不错，但实际情况是排名前五位的团购网站占据了近八成的市场份额。而在这5位中，美团5.8亿元领跑一，大众点评3.3亿元排第二，接下去是窝窝团、糯米团和拉手网。其他团购网站一直在融资、裁员、关站的阴影下步履维艰。此前曾有预测称国内团购业在2012年末将迎来二次洗牌，从24券目前的局面来看，除去一梯队业绩良好外，团购二三梯队这个冬天有点“冷”

　　24券网站介绍：

　　24券是北京红微博文化艺术有限公司推出的全新电子商务网站，是中国早、规模较大的本地服务团购平台之一，在全国200多个城市全天24小时提供值较新的同城时尚消费服务，涉及餐厅、影剧院、酒吧、美发美体、KTV、SPA、夜店、户外运动、旅游、体育赛事，音乐会，健身等多个领域。24券凭借“分享每天的幸福”和“体验至上”的宗旨被广大消费者评为“具幸福感的团购网站”。24券创始人杜一楠，是麻省理工学院(MIT)电子工程学士、经济学硕士，哈佛大学MBA(中途修学)，曾任美国较大的私募产权基金之一的KKR的投资经理。